【ビズメイツ コーチングの評判】口コミ・効果のビジネス英会話
「英会話を自己学習しているけどモチベーション維持できない」「オンライン英会話を受けているけど効率的なインプット・アウトプットができていない」などの悩みは無いでしょうか? 「ビズメイツコーチング」では
医療・介護・福祉事業において、経営者や私を含む多くのコンサルティング会社が、事業運営が属人的にならないよう、ITを積極的に取り組みますが、上手くいかないのには理由があります。 それは”今のところ”属人的になってしまう業界だからです。 IT業界の経験ある経営者や、新しくITを導入したいと思う経営者の誤算は、『人は感情で生きている』ということを忘れてしまうからです。 おはようございます。医療・介護・福祉経営コンサルティング SELPFULJAPAN合同会社の塚本です。 今日は、妻の実家に新年の挨拶に行ってきます。 忘れていたわけではないのですが、なんだかんだで結局今日になってしまいました。 参拝もまだ終わってなかったので、それも併せて今日に行うことにしました。 これでやっと、新年を迎えたという気がするのかな? さて、本日は『運営のシステム化に悩む経営者の誤算』についてお話します。 医療・介護・福祉業界が、こんなにも業務効率化に必要な運営のシステム化に手こずるには、訳があります。 それは、業界で働いている医療・介護・福祉専門職の方には大変申し訳ないのですが、一般的には ”世間を知らない人たち運営の完全システム化が難しい訳ー経営者の誤算 SELPFULJAPAN合同会社 SELPFULJAPAN合同会社 SELPFULJAPAN合同会社
動物は英語で何て言うのでしょうか? 動物は、英語で「animal(アニマル)」です。 動物について、一緒に詳しく見てみましょう! 【小学生英語】身の回りにいる動物は英語で何て言うの? 動物は英語で何て言うのか、ソフィア先生に聞いてみましょう
英検準1級の面接の当サイトオリジナルイラストサンプルを作ってみました。 管理人の作なので、ちょっと癖がある課題になってます。 試験勉強に飽きてきたら、息抜きでトライしてみて下さい。 最下のコメント欄を
医療・介護・福祉事業における組織には、常に何かしたらの「リスクの種」が散らばっています。 リスクの種には、売上・人材・顧客等、様々ありますが、これをいかに早く察知し、対処するかにより組織運営の運命が左右されます。 このリスクを察知するには、常に現場とのコミュニケーションが必要なのです。 おはようございます。医療・介護・福祉経営コンサルティング SELPFULJAPAN合同会社の塚本です。 最近、スラムダンクを見直しました。今、映画でやっていますよね。最近のアニメは特に絵がリアルできれいすぎるので、なんとなく違和感がありましたが、やっぱり90年代のアニメというのは、わかりやすくていいですね。 アニメ大国の日本、こういう文化をどんどん海外に伝えてほしいものです。 私にはできませんが。 さて、本日は『組織のリスクの種の察知』についてお話いたします。 冒頭でも話したように、組織には様々な問題があります。しかし、それは問題の種を早く察知できなかった、あるいは察知していたが放置していたことにより、リスクの芽に育ち、花に成長してしまった結果なのです。 小さな問題こそ、早めに摘み取ろうという考えはどのリスクの種を察知するためには・・・ SELPFULJAPAN合同会社 SELPFULJAPAN合同会社 SELPFULJAPAN合同会社
HOPコースへの体験レッスンへ2名の参加がありました。ありがとうございました。 体験レッスンは時間を指定し、体験レッスンの方のみでレッスンを受けていただいて…
今年度のラジオ英会話の記事は、ラジオ英会話2022年をクリックすると一覧が出ます。フランク・N・スタイン博士とアンドロイドのジーニーが散歩しています。それで、ジーニー、今日フランキーはどこにいるんだい?So, Jeannie, where
今回は先月の私のブログ記事へのアクセスランキングを発表させていただきます。 どの記事を読もうか迷われている方はぜひ参考にしてみてくださいね。 まずは、5位…
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2023年2月の最新レッスンスケジュールになります。 バツ印のない日にちはレッスンがあります。 kiko's english playroomでは感染拡大防…
ラジオ英会話 Lesson 200 今週の Review Listening Challenge! 今週のダイアログを聞いて英語の質問に答えましょう。質問文をクリックすると正解が出ます。Listening Challenge!L
障害者グループホームにおいて、多くの施設ではサービス管理責任者と施設の管理者を同じポジションで運営していますよね。 確かに人件費を考えれば当然です。 しかし、サービス管理責任者と施設管理者は、役割も違えば必要なスキルも違うのです。 おはようございます。医療・介護・福祉経営コンサルティング SELPFULJAPAN合同会社の塚本です。 花粉症がすごいです・・・ やっぱり飛んでますよね・・特に昨日が最悪でした。 なんとかアレジオンで耐えております。 ああ、本当に春が嫌い。 さて、今日は簡単ですが、『サービス管理責任者と施設管理者の役割分担』についてお話します。 名プレイヤーが名監督になれないように、施設管理者に必要な能力というのは、サービス管理責任者が持っているわけではないのです。 ですから、そこは考えを切り分けて、サービス管理責任者の役割と施設管理者の役割を明確にし、それぞれを採用したほうが、施設運営はうまくいくのでは? と考えます。 人件費を考えると、たしかに負担したくないところですが、昨今、サービス管理責任者の暴走具合を考えると、役割分担は必須です。 私が考えるサービス管理責任者の役サビ管と管理者を一緒にしない! 障害者グループホーム SELPFULJAPAN合同会社 SELPFULJAPAN合同会社 SELPFULJAPAN合同会社
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